পরিচালনা বা পরিচালন অ্যাকাউন্টিং থেকে অর্থ

ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি সেই পদ্ধতিটিকে বোঝায় যেটির মাধ্যমে পরিচালন পূর্ব নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে আন্ডারটাকিংয়ের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করে। এটি শুরুতে উদ্যোগে একটি ত্রুটিযুক্ত বিজ্ঞপ্তির দিকে পরিচালিত করে এবং পরিচালন এটি মুছে ফেলতে সক্ষম হয়। সুতরাং, পরিচালনা অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে পরিচালনা তার প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী তথ্য সংগ্রহ করতে সক্ষম হয় সেই পদ্ধতিটিকে বোঝায়। ব্যবস্থাপনার অর্থ হ’ল প্রক্রিয়া যা ব্যবসায় নীতি পরিকল্পনা, উদ্দেশ্য নির্ধারণ, উদ্দেশ্য এবং ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠানের কাজের অর্জনের জন্য যথাযথ সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ জড়িত।

অ্যাকাউন্টিং ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যা করার প্রক্রিয়া বোঝায়। সুতরাং, ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াটিকে বোঝায় যে পরিচালন তার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম থেকে তথ্য পেতে সক্ষম হয়। আরএন অ্যান্টনির মতে, “ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত তথ্যের সাথে সম্পর্কিত যা ম্যানেজমেন্টের পক্ষে দরকারী।” জে বেটির মতে, “ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং” শব্দটি এই অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং কৌশলগুলি বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়। যা সুনির্দিষ্ট জ্ঞান এবং দক্ষতার সাথে ব্যবস্থাপক পরিচালিত সুবিধাগুলি সর্বাধিককরণে বা ক্ষয়কে হ্রাস করতে সহায়তা করে “।

টিম রোজের মতে, “ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং হ’ল অ্যাকাউন্টিংয়ের তথ্য প্রাপ্তি এবং বিশ্লেষণ এবং এটি তাদের পরিচালকদের সহায়তা করার জন্য তাদের সনাক্তকরণ এবং ব্যাখ্যা করে manage সুতরাং ম্যানেজরিয়াল অ্যাকাউন্টিংয়ের ক্ষেত্রে এই জাতীয় প্রযুক্তি এবং পদ্ধতি সম্পর্কিত যে সমস্যাটি বোঝায় তা আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের উপর ভিত্তি করে। কার্যকর নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করার উদ্দেশ্যে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করে।

– পরিচালনা / পরিচালন অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্য

পরিচালন / পরিচালনা অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল লক্ষ্য হ’ল পরিচালকদের তাদের কার্য সম্পাদনে সহায়তা করা। এর বাইরে কিছু বড় লক্ষ্য নিম্নরূপ
ম্যানেজারের উদ্যোগে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করুন। এই সিদ্ধান্তগুলি উত্পাদন, বিক্রয় বিতরণ অর্থ ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত etc. পরিচালনামূলক অ্যাকাউন্টিং পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।

নিয়ন্ত্রণে সহায়তা – পরিচালনার হিসাবরক্ষণের অন্যতম লক্ষ্য হ’ল নিয়ন্ত্রণে সহায়তা দান করা। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের স্ট্যান্ডার্ড ব্যস্ট, বাজেটারি কন্ট্রোল, ইন্টারনাল কন্ট্রোল, অডিট ইত্যাদির মতো অনেক কৌশল রয়েছে এই কৌশলগুলি ব্যবহার করে ব্যবস্থাপক ব্যয় নিয়ন্ত্রণ অফিস নিয়ন্ত্রণ এবং বিভাগীয় নিয়ন্ত্রণে সফল।

৩. সংস্থায় সহায়তা – পরিচালনা অ্যাকাউন্টিং বাজেটরিয় নিয়ন্ত্রণ, ব্যয় নিয়ন্ত্রণ, জবাবদিহিতা, অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ইত্যাদির মাধ্যমে সংস্থাকে সহায়তা করে Management

৪. পরিকল্পনা ও নীতি নির্ধারণে সহায়তা – নীতিমালা গ্রহণ ও নীতি নির্ধারণের জন্য পরিকল্পনা করা পরিচালকদের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং পরিচালকদেরকে এই কার্য সম্পাদনে সহায়তা করা পরিচালনা সংক্রান্ত অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য।

৫. সমন্বয়ের ক্ষেত্রে সহায়তা – পরিচালনার হিসাবরক্ষণের মূল লক্ষ্য বিভিন্ন ব্যবসায়িক কার্য সম্পাদনে সমন্বয় ও সহযোগিতা প্রতিষ্ঠা করা coordination

Ut. বিধিবদ্ধ প্রয়োজনীয়তা সম্পন্ন বর্তমানে সংবিধিবদ্ধ আনুষ্ঠানিকতা এত বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে যে এগুলি পূরণ করা প্রবর্তকদের জন্য সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছে। ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিংয়ের অ্যাকাউন্টগুলি এমন ফর্ম্যাটে রাখা হয় যে কোনও সময় সংবিধিবদ্ধ আনুষ্ঠানিকতা পূরণ করা যায়।

Interest. আগ্রহের সন্ধান – কোনও ব্যক্তি যখন তার আগ্রহ অনুযায়ী কাজ করে তখনই তিনি সম্পূর্ণ দক্ষতা এবং তাত্পর্য সহকারে কাজ করতে পারেন। সুতরাং, পরিচালকের দায়িত্ব যে পরিচালকের হিসাবরক্ষণের অন্যতম উদ্দেশ্য হ’ল প্রতিটি কর্মীকে তার দায়িত্ব পালনে এবং পরিচালকের এই দায়িত্ব পালনে সহায়তা করা।

৮. যোগাযোগের ক্ষেত্রে সহায়তা – পরিচালনার নিরীক্ষণের অন্যতম উদ্দেশ্য হ’ল উপযুক্ত ব্যক্তিকে উপযুক্ত সময়ে উপযুক্ত তথ্য প্রেরণ করা। এর অনুপস্থিতিতে, পারফরম্যান্সে অনেক ধরণের বাধা রয়েছে।

You Might Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *